Le plan d'affaires

Un plan d’affaires pour bien démarrer

Un plan d’affaires bien structuré débute par l’analyse du marché et l’environnement, qui inclue l’industrie, les facteurs externes qui peuvent affecter le démarrage, la demande et les clients potentiels.

Par la suite, on présente la gestion, les stratégies et la description des différentes divisions ; notamment les ressources humaines, la production ou la prestation de services, les installations, les finances, les technologies, la commercialisation et la direction générale.  

La dernière section présente le volet financier de ce projet, qui comprend les hypothèses et prévisions des prochaines années et les pros format financier de liquidités, l’état des résultats et le bilan d’ouverture.

Un projet qui a réussi est un projet qui fut bien planifié.

Le plan d’affaires est un outil essentiel qui sert de guide et doit être renouvelé annuellement.

 

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NORMAND COULOMBE

Consultant et Coach en Marketing

Tél : 514-755-8471

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